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10 clés pour une externalisation réussie

Avant d’externaliser

  1.      Posez vous les bonnes questions

L’idée d’externaliser une ou plusieurs compétences peut naître de nombreuses attentes : gain de temps, flexibilité, économies financières, apport d’expertise, etc. Avant de prendre une quelconque décision, posez-vous les bonnes questions : externaliser va-t-il m’apporter une réelle valeur ajoutée ? Est-ce que je ne cours pas un risque à ne pas maîtriser telle ou telle compétence ?

Supreme

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L'outsourcing, un choix stratégique pour la Tunisie

Dans un environnement de plus en plus complexe et concurrentiel, on assiste à une remise en cause, par les entreprises, des modèles d’organisation adoptés. Cette remise en cause passe par la décomposition des chaînes de valeur traditionnelles, et le nécessaire arbitrage entre le maintien d’activités internalisées ou leur externalisation partielle ou totale.

nike

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